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    影響潔凈廠房建設成本的幾個因素

    作者: 凈化車間施工?? 發布時間:2019-09-02 17:36?? 瀏覽次數:

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    在規劃無塵車間的建設時,如何在無塵車間中以最小的投資實現最大的效益和最大的產出,一直是無塵車間工程設計者十分重視的潔凈車間問題。高效經濟的潔凈廠房設計方案是實現最大效益的唯一選擇。潔凈廠房設計方案的優化就是潔凈廠房的再優化。更重要的是,如何在潔凈工程潔凈車間的成本核算控制中有效控制潔凈工程的成本,一直是潔凈工程師的一件苦差事。那么影響潔凈廠房建設成本的幾個因素是:

    潔凈工程

    第一、重視源頭,加強潔凈工程設計環節的控制

    1、項目規劃必須首先對潔凈廠房加強設計單位設計潔凈工程圖紙質量的外部監督和審查潔凈廠房檢查。充分發揮潔凈室圖紙審查中心的作用,像工程質量監督站一樣監督施工質量,審查和監督設計質量。潔凈工程圖紙質量是潔凈工程造價控制的靈魂。

    2、潔凈工程標準建立潔凈廠房預算方法,建立設計預算必須經過工程標準定額造價管理站和建造潔凈廠房線路等綜合審批,以確定投資限額作為費用基數,從而杜絕潔凈廠房人為擴大設計規模和計算成本。

    3、制訂設計獎懲制度。設計圖紙經評審中心確認為優秀的,設計單位給予特殊榮譽,設計人員給予獎勵。

    4、制訂“限額設計”標準。定額設計是工業潔凈廠房建設過程中的有效控制方法,也是控制投資規模的有效措施之一。因此,盡快組織相關部門,根據建筑的不同類型、大小和潔凈度要求,制定合適的定額設計標準,作為設計部門的“對照表”,是設計管理的一項重要任務。

    5、推進“四新”成果在工程設計中的應用。用新技術、新材料、新技術、新設備,優化潔凈工程設計的技術經濟指標,提高行業科技含量,提高項目綜合效益。

    二、把握重點,加強對工程建設環節的控制。項目開工前,實施項目管理是提高勞動生產率和經濟效益的有效途徑。增加潔凈車間,加強項目成本管理,降低凈化項目成本,是項目管理的重中之重。它是企業的生命線,就像潔凈工程的質量一樣。利用貨幣形式在項目施工過程中對管理對象的耗費實行全面管理,運用標準成本進行項目成本管理是一個行之有效的方法。

    潔凈工程

    第三、抓住關鍵,加強項目審計環節清潔車間控制清潔車間系統清潔項目審計必須是項目審計的全過程和生產活動,項目審計不僅要注意被審計項目的審計后和完成后的審計,還要注意事前和過程中的審計,事前審計,可以使清潔項目的施工計劃更加合理,并可以幫助項目管理團隊提前“檢查”,有效防止或避免可預見的錯誤。過程中審計,即在建設階段對幾個過程的審計,是面向未來的和對后一階段的事前審計。然而,這種事前審計更有針對性和有效性,可以事半功倍。

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